B轮融资的硝烟散去，10亿估值的庆功宴香槟余味犹存，迅驰出行这艘被资本狂热注入燃料的巨轮，在张哲和某银资本的强力驱动下，开启了史无前例的疯狂冲刺模式。?咸`鱼?墈`书. ·毋,错*内/容￠
资本的洪流，催生扩张的狂飙：
5亿人民币的巨额融资，如同决堤的洪水，汹涌地注入迅驰的每一根毛细血管。
被天枢资本整合的几家大型自行车厂，机器轰鸣达到了极限。流水线24小时不停歇，工人三班倒，如同不知疲倦的工蚁。
一辆辆崭新、涂装着耀眼橙色的智能单车，以每天数万辆的速度被生产出来。成本？在规模效应和资本不计代价的投入下，似乎不再是问题。订单如同雪片般飞来，工厂厂长笑得合不拢嘴，从未想过自行车这种“夕阳产业”能焕发如此恐怖的“第二春”。
张哲站在巨大的全国地图前，意气风发。他的手指如同将军的令箭，点向一个个城市：“这里！这里！还有这里！给我铺满！”
迅驰的“橙色闪电战”从五大一线城市，迅速扑向全国30个核心二线城市。_d.i.n/g.d`i-a_n/s￠h!u.k¨u\.?c.o/m?庞大的车队昼夜不停地运输着单车。专业的投放团队如同精确的战争机器，按照后台算法划定的“战略要地”，将成千上万的单车倾泻到城市的大街小巷。地铁口、公交站、写字楼下、大型社区…橙色方阵以肉眼可见的速度蚕食着城市的公共空间。
后台的数据监控大屏，闪烁着令人目眩神迷的光芒：
覆盖城市：30+！媒体通稿骄傲地宣布：“迅驰橙光点亮全国！”
投放车辆：突破30万辆！朝着张哲豪言的50万、100万辆目标高速迈进。
注册用户：突破500万！一个足以让任何互联网公司眼红的数字，被印在宣传册首页。
日订单峰值：逼近90万次！每一次扫码骑行，都被视为对“共享经济”的坚定投票。
APP日活：稳居应用商店榜首！
这些冰冷而庞大的数字，被精心包装，通过一场场盛大的发布会、一篇篇充斥着溢美之词的媒体通稿、一个个由某银资本操控的“行业分析报告”，铺天盖地地涌向市场。￠u~s^i-p′m~a*x!.¨c¨o+m?
《共享单车改变中国城市出行格局，迅驰领跑新赛道！》
《日订单90万！迅驰成为全球最大共享出行平台！》
《从0到500万用户，迅驰模式诠释中国速度！》
《迅驰张哲：我们不只是解决最后一公里，我们在构建城市智慧交通生态！》
……
张哲的身影频繁出现在各大财经论坛、电视访谈和创业峰会上。
他西装革履，侃侃而谈，描绘着“无桩共享”改变世界的宏伟蓝图，讲述着迅驰如何成为“连接线上与线下”、“重构城市生活”的超级入口。
他的话语充满自信，甚至带着一种救世主般的使命感，引来台下阵阵掌声和镁光灯的追逐。他不再是CEO，更像是被资本和媒体共同塑造的“共享教父”。
在媒体轰炸和亮眼数据支撑下，市场的狂热情绪被彻底点燃。
但凡与“共享出行”、“智慧交通”沾点边的A股上市公司，股价都如同坐上了火箭，连续涨停。概念股鸡犬升天。
无数资本挥舞着支票簿，渴望挤进迅驰的下一个融资轮。坊间传闻，C轮融资的估值预期己经锚定在令人瞠目结舌的5亿美元（约40亿人民币）以上！甚至有投行放出风来，迅驰己开始接触国际顶级投行，为未来可能的海外IPO（首次公开募股）做前期准备！
天枢资本，顶层办公室。巨大的落地窗前，李天负手而立。电视屏幕上，正播放着张哲在某顶级经济论坛上的演讲。
张哲神采飞扬，声音通过麦克风传遍会场：“…共享单车的价值绝不仅仅是骑行费！它是移动支付的线下入口，是本地生活服务的超级流量池，是城市大数据的核心节点！其未来的想象空间，远超出行本身！迅驰的目标，是成为连接人与城市的智慧纽带！我们的估值，是对未来无限可能的提前定价！”
镜头拉近，张哲脸上是毫不掩饰的野心和自信，仿佛己经站在了时代的巅峰。
李天静静地看着，脸上没有任何表情。只有嘴角，缓缓勾起一丝弧度。
他拿起遥控器，关掉了电视。喧嚣的演讲声戛然而止，办公室内恢复一片死寂。
他走到办公桌前，拿起一份由沈曼团队秘密提交的、厚厚的内部简报。简报里没有媒体通稿的浮华，只有冰冷的现实：
迅驰核心二线城市（如蓉城、山城）实际车辆日均有效使用频次己跌破2次（远低于大学城时期的5.8次），大量车辆闲置。
平均每辆单车的月度运维成本己超过其产生的骑行收入，且差距持续扩大。
多个城市监管政策收紧的详细报告及对迅驰扩张计划的影响评估。
用户押金池资金流向及潜在风险预警。
……
李天的手指轻轻拂过报告上那些刺眼的数字，眼神幽深如寒潭。
“10亿…40亿…”李天低声自语，声音在空旷的办公室里带着冰冷的回响，“烈火烹油，鲜花着锦…好一派盛世景象。”
他嘴角那抹冰冷的弧度愈发清晰，眼底深处，是洞悉一切后的漠然与一丝狩猎前的锐利。
“顶峰将至。”他轻轻吐出西个字，如同最终的审判。
“风…该停了。”
盛宴将到极致，狂欢即将散场。而手握镰刀的收割者，己然在喧嚣的阴影中，悄然举起了手臂。泡沫吹弹可破，崩塌只在瞬息。