我很快熟悉了优力的环境。大家都挺卖力的，据说丁杜高回公司主抓工作之后的一段时间，要求大家8点钟之前不允许下班。
不过这段时间倒是松了一些，丁杜高每天准时来上班，但有时候8点不到自己也会先走。但只要我在，中国营销中心的几位总监和经理都不会下班，他们经常会在我的办公室和会议室里一起和我讨论，有时候会到半夜。
熟悉了各个部门的事务之后，我就和这些总监经理们开始讨论今年的计划和预算问题。丁杜高在我入职的时候和我讲过，先观察，不用太早决策。但是事情一大堆，不决策也不行，天天有人来找我签字，于是一些事情我自己就做了决策。丁杜高看到我做的一些决定之后，说了一句“你熟悉工作还挺快”。这话让我放下了心。
优力会在年底年初做出全年的营销预算。今年终端策划部和市场推广部的费用倒是没用多少，正常的计划，我和张华，毛冬梅的讨论都没有什么问题。只是毛冬梅提到，今年正在进行品牌焕新，鲁伟找了一家4A的品牌设计公司正在设计新的Logo，如果换了新的Logo，今年所有物料都需要重做，但丁杜高说，品牌焕新之后所有的终端物料和推广物料，都会做新的预算。
优力品牌的Logo还是十几年前创业的时候设计的，确实老化的很严重，我想新做一个也对。
但是品牌部就有问题了，今年整体广告投放和推广的预算是4亿，但是1-2月份，就已经花出去了2.8亿。
“怎么两个月就用出去那么多钱？”我很疑惑，问品牌部的毛俊和许琳。
“是这样的，郑总，赞助央视的一档综艺节目花了1.5个亿。赞助湖南卫视的一档节目花了5000万，其他开发布会、媒体年框、媒体费用、推广费七七八八也花了8000万左右。”
“这两个综艺节目到什么时候的？”我问道。
“央视的是跨年的，去年开始到2月中旬已经结束了，湖南卫视的还在播，到四月中旬结束。”许琳回答我。
“为什么央视去年的节目要算到今年的预算里来？”我继续问道。
“去年底预算用完了，鲁总和他们谈了一次就定下来了，因为节目要到今年结束，所以就用了2015年的预算。”许琳回答道。
“收视率多少？”
“0.2”。
“0.2的收视率，冠名费这么贵吗？”我心想，这么低的收视率，这个价格是不是也太贵了。
“央视给了一些硬广补偿，但是这个节目的收视率是没有对赌的，所以人家给补偿已经算很好了。”这时候毛俊说道，“这是鲁总定的。”
我没有说话，这几年，我对国内电视广告市场还是很了解的。央视的影响力当然是在的，但是央视最好的收视率的一台，很少综艺，央视的综艺节目基本都在三台，收视率差了很多。而且央视是喉舌单位，对品牌植入一直比较规范。但规范的同时，也就意味着品牌的曝光就会减弱。所以，央视的正确广告方式，就是在一台或者新闻台的直接硬广，利用央视最为广泛的地面覆盖，从而打开品牌知名度。
而几大卫视，湖南，浙江，江苏，东方，竞争激烈，为了争夺广告金主，他们的各种花式植入反而容易商量，品牌的曝光也更为充分。这四大卫视的硬广明显不如央视，但这几年收视率高，出名的综艺，反而都出自这几大卫视。
“湖南卫视为什么只是一个彩蛋节目？”我又问道。
“没钱了呗，主节目别说是主赞助商，一般赞助商的钱也不够，只能赞助这个彩蛋节目了。”许琳回答我。
“你们先回去吧，让我想一想。”我心想，这三月份才开始，品牌方面的预算只剩下了三成，巧妇难为无米之炊啊。
晚上我和岳依柔说起这事，问问她有什么意见。
“我不懂广告啊，郑明，不过我觉得吧，现在那种顶流的互联网公司、手机公司，也就优力、OVVO、丽音还在猛砸电视，小豆，华兴都不怎么投电视啊，他们不照样卖的挺好？”岳依柔道。
依柔的话也不是没有道理。2015年，电视虽然还是排名第一的主流媒体，但下滑的趋势已经非常明显，而视频网站崛起的很快。另外，智能手机、微信的普遍应用，中国已经彻彻底底进入到了移动互联网时代。
如果说以前做品牌，是每天“进去央视一部桑塔纳，出来一部奥迪”的话，今天早就已经不存在这样的媒体环境了。
“我其实更想通过公关来建立起一个品牌”。我对依柔说道。
公关塑造品牌，广告维护品牌。但一直以来，优力都是通过大打广告来塑造品牌，十年前也许没错，现在，也许已经太老套了。
岳依柔同意我的观点。
第二天，许琳又来找我，她对我说，央视的综艺节目她早就料到收视率会欠佳，而且也对毛俊说了好几次。但是广告公司自己联系了鲁总，鲁总带着毛俊开会，毛俊一句反对意见都没有，于是，就这么匆匆忙忙的定了。
“毛俊为什么不反对？你都这么和他说了，你有这么多年的投放经验，他们宝洁，也是广告大金主，难道这点经验判断会没有吗？”我问道。
“宝洁分的很细，毛总以前没投过广告，他是消费者研究部门的。”许琳回答道。
“那他为什么不提你的意见？”我又问。
“毛总是鲁总招来的，当时丁总还不太同意，鲁总一定要用他，说他宝洁出身，正规军。鲁总都想做这个节目，毛总怎么会反对？”许琳说道。
我懂了。
我仔细的思量接下去该怎么办。以公关为切入口虽然没错，但是优力根本没有公关部门