我们去的是位于哈佛大学附近的Leagal seafood，这家店算是网红打卡点，尤其以波士顿大龙虾出名。
不过，虽说是波士顿大龙虾，由于这几年气候变暖，实际上很多龙虾都跑到缅因州甚至是加拿大去了。所以一些大龙虾也叫做加拿大波士顿大龙虾。谁知道呢，反正在波士顿，大龙虾都是必不可少的一道菜。
大龙虾真的很大，米国的美食实诚的很，整整一只大龙虾就这么端上来，还配了一些调料、贝壳类的食物和一根玉米棒。
“这个好啊，”丁杜高笑着说道“前几天去湘香馆吃饭，也上了一盘‘大龙虾’，但都被切碎了，我就说那哪算大龙虾。这个大龙虾才原滋原味嘛。看来吃本地美食，还是得你们这些留学生带着才行嘛。”
“哎呀，丁总，您可真不知道”，李捷一边吃着大龙虾一边对丁杜高说道“米国就是美食荒漠，凑合着吃。米国啥东西都要放糖，也不健康，您看这大胖子就特别多。我们湖南人爱吃的辣也没有。老墨的菜倒是辣，但是那种辣根本没办法和我们湖南的比嘛！”
波士顿的Downtown也有华人街，有很多中华美食，但米国的中国菜大多会根据当地口味做一些改良，什么左宗棠鸡，在中国闻所未闻，米国却很有名。熊猫快餐，Panda Express，虽然号称中式快餐，其实已经和中国的口味有了云泥之别。
李捷留美已经十多年，当然知道这些差异，所以，他请丁杜高吃米国菜，就是想让丁杜高体验一下正宗的米国餐饮，此所谓土来洋挡。丁杜高是大企业家，在国内，什么美食没有吃过，但在波士顿吃当地特色做法的大龙虾，他一定会记忆深刻的。
我们开了一瓶香槟酒，丁杜高大概是赢了棋的缘故，兴致颇高，问起了我的一些情况。菲基亚虽然已经衰落，但就在几年前，还是在手机行业被人认为是攻不破的堡垒。
“菲基亚为什么会失败？”丁杜高问了我这个问题，似乎又是在问他自己。
菲基亚在功能机时代可以说是一个被人仰望的存在。04年，我从波士顿大学奎斯特罗姆商学院硕士毕业，回国就加入了菲基亚中国。
那一年，100万像素的菲基亚7610手机上市，不仅在市场上睥睨天下，中国市场更是成为了菲基亚全球最大最重要的市场。
在功能机时代，这样的好日子持续了好多年。全球品牌的丽的呼声、爱丽信，日本的一些品牌虽然偶尔也做的不错，但是几乎都不是菲基亚的对手，更别提那些刚刚初创的中国品牌了。
到了2009年，菲基亚在中国的用户达到了惊人的2亿。有个真实的笑话是，当公交车上响起菲基亚手机的铃声的时候，所有人都会翻包查看。
但在2007年，事情其实就已经发生了变化，那年，水果手机发布了第一代，后来被封神的史蒂芬从那一年开始逐渐走上了神坛。史蒂芬在水果公司也算得上命运多舛，他曾经被水果公司扫地出门很多年。但是在他回归之后，水果公司的新电脑迅速抢占市场，并且推出了水果Pod，打的MP3满地找牙，可以说一货难求。当所有的人都以为他们会在这些产品上继续高歌猛进的时候，史蒂芬竟然又跨界发布了手机。那时候，没有人认为史蒂芬能挑战如日中天的菲基亚。
水果公司的手机和菲基亚非常的不同！它使用的是触屏技术，而菲基亚却一直在使用键盘，我们把键盘越做越大，甚至搞的像一台微型电脑。
触屏技术菲基亚不是没有研究过，但直到水果出来，我们才真正的去做这方面的研发。键盘手机我们卖的太好了，根本没有意愿去用新的技术去打败自己。
水果手机同时发布了自己的水果操作系统，而且是封闭系统。菲基亚的体量那时候远大于水果，当然也要发布自己的系统，所以我们就有了自己的夏威夷操作系统。
但是，不知为何，我们的用户体量虽然远大于水果，生态的建设却远远落后于它。
几乎同时，古狗公司也发布了自己的安桌智能手机操作系统。由于我们和水果都采取封闭策略，而安桌却采取开源，全球其他品牌的智能手机一窝蜂地使用了安桌操作系统。
之后的事情，证明我们的最高层当时发生了严重的误判。如果时光可以倒流，我相信最高层也会采取一样的策略，既然比我们小那么多的水果都有自己的系统，为什么我们不能？安桌虽然开源，但那时候其他所有品牌手机的总量加在一起还比不过我们，我们为什么要用“一家小公司”的安桌系统呢？
我们根本不知道自己做错了什么，就这样忽然坠崖式的掉落神坛，再也没有翻身的机会。
是我们的高傲吗？好像也不尽然。史蒂芬更加高傲，他连用户调研都从来不做，只固执地相信自己的那一套。但是，他成功了，我们没有。
后来的菲基亚，就像一个被人扔来扔去的破扫帚，一直被卖来卖去，最后被卖给了中国台湾的一家大代工厂。但那时候的菲基亚，业务已经萎缩到以前的零头，于是，我们也被扫地出门了。
丁杜高和我都打开了话匣子。说实话，菲基亚为什么失败，我根本没有答案，也许，丁杜高也没有答案。
在功能手机进入智能手机的时代，优力也差点失败，市场转变的非常剧烈，丁杜高当时并没有判断到趋势会来的如此迅猛，一堆功能机的库存，差点把优力整到破产边缘。好在，丁杜高最终熬了过来，实现了转型。
“我看过菲基亚很多广告和市场策划，”丁杜高讲了一些他认为比较优秀的菲基亚案例，问我道。
这些案例，有些是我